Con el objetivo de entregar una experiencia de construcción y venta de vivienda totalmente diferente, MQA presenta sus soluciones para la vertical de construcción en el mercado colombiano las cuales están enfocadas a optimizar procesos de fabricación, edificación y venta a través de la implementación de tecnologías y soluciones de talla mundial.

Actualmente, el sector de construcción se encuentra entre los sectores que menos invierte en tecnología. Hoy por hoy, las constructoras están explorando nuevas formas de construir utilizando innovaciones que les ayuden a optimizar sus procesos, ahorrar materiales como también reducir tiempos y sobrecostos.

  1. Pre-construcción y planeación financiera

Las constructoras deben realizar varios estudios de viabilidad y sostenimiento económico que garantice la salud financiera de la obra. De esta manera, MQA brinda soluciones que les permiten    realizar los procesos de pre-construcción en una plataforma donde podrán hacer un análisis financiero por escenarios, predecir estrategias y elegir la mejor alternativa.

  1. Gestión y control de obra

A la hora de iniciar con un proyecto de construcción es necesario controlar la fases y gestión del mismo para así reducir al máximo los sobrecostos, tiempos y uso de maquinarias. Ahora con la solución de MQA se podrá controlar la ejecución en tiempo real, evitando costos extra por reprocesos o desperdicios al igual que el seguimiento y control del presupuesto en tiempo, alcance y costo.

“La digitalización en los procesos de negocio está reinventando la manera en que las empresas operan, pues cada proceso debe estar conectado entre sí.  Y es que si se desean optimizar dichos modelos, reducir costos y aumentar productividad es necesario considerar este tipo de innovaciones” Afirma Germán Borrero, Presidente de MQA. “Hoy por hoy los procesos de construcción han reducido sus niveles de complejidad gracias a la buena administración de datos y las implementaciones de sistemas que garantizan una más acertada administración de recursos y sobrecostos”. Asegura el ejecutivo.

  1. Comercialización de vivienda

Las constructoras podrán transformar la experiencia de compra en sala de ventas por medio de la automatización de cotizaciones en línea, gestión de cambios y seguimiento de trámites, así como realizar campañas de mercadeo más dirigidas, con promociones específicas, segmentadas según el historial y perfil de cada cliente.

  1. Servicio Post-venta y garantías

Lograr la confianza del cliente a la hora de comprar vivienda es vital bien sea durante el proceso de cierre del negocio como también a la hora de ejecutarlo. Por esta razón es de gran importancia centralizar el servicio al cliente que permita tener una visión integral del estado de cada compra o proceso y use esta información para programas de fidelización y mercadeo.

“Este tipo de tecnologías da a nuestros clientes la oportunidad de aprovechar el mantenimiento predictivo y el proceso analítico de nuestras soluciones para optimizar el tiempo de actividad y mejorar la satisfacción del cliente. Con ello aseguramos la visibilidad de todos los activos a través de la red para permitir un mejor rendimiento y fiabilidad durante el proceso de construcción y entrega de proyecto, redundando en resultados tangibles y directos”. Concluye Borrero.

En una era de desafíos económicos, la tecnología se convierte en un aliado estratégico para disminuir costos de operación, aumentar las ventas y optimizar la eficiencia de las empresas. Construir una plataforma tecnológica que soporte y automatice los procesos críticos del negocio, es clave para el actual mundo empresarial.

En la era digital las personas son el corazón de los negocios, nada se hace, nada se opera y nada se transforma sin la gente. Debemos dejar de hablar de relaciones B2B o B2C. En cualquier negocio sin importar la industria las relaciones son entre personas, por esto hablamos de modelo de negocio H2H en donde las relaciones interpersonales son el agente transformador de todos los mercados y economías emergentes.

Actualmente, en los negocios la agilidad en la operación, la precisión de las estrategias de ventas y la eficiencia logística se convierten en un factor crucial para enfrentar los desafíos de la economía y tomarle ventaja a la competencia, hoy más que nunca marcar una diferencia competitiva es clave para todas las compañías.

El avance de la tecnología ha revolucionado la manera de gestionar, poniendo al alcance datos, indicadores y e información crítica para impulsar amplias mejoras en la productividad. Por esto, en esta nueva revolución de los negocios se debe poner mayor foco en aquellos que forman parte de estas organizaciones, liberando todo su potencial para que nazcan líderes que integren tecnologías que fortalezcan la compañía.

Las compañías deben ser tan creativas, valientes y resilientes como las personas que trabajan en ellas. Es importante entender cómo al maximizar el potencial de la gente podremos llevar a la empresa al siguiente nivel con la inmensidad de recursos y plataformas tecnológicas disponibles. La tecnología debe hacer simple lo complejo, siempre y cuando esté bajo la supervisión humana.

Conceptos como transformación, evolución y disrupción de los que tanto hablamos, solo se pueden llevar a cabo cuando humanizamos la tecnología para entender que detrás de las innovaciones, de las empresas más grandes del mundo y de los nuevos modelos de negocio hay que creer en el poder del talento detrás de ellas y en la importancia de potenciar al máximo su diversidad y creatividad para el éxito de la organización.

MQA es una compañía de consultoría de negocios que en sus 15 años de experiencia ha entendido que si no se cuenta con las personas indicadas, con una fase de preparación y alienación entre equipos y con una correcta gestión del cambio, la tecnología no logrará tener el impacto transformacional que pretende.